Transformations digitales et pilotage de projets
Transformer, ce n’est pas seulement digitaliser.
Chez Neoli, nous ne nous contentons pas de digitaliser l’existant.
Nous concevons et pilotons des transformations qui connectent les métiers, les produits et les technologies au service de la performance et de l’innovation.
Nous accompagnons les métiers à chaque étape, pour que les changements soient compris, adoptés et durables
Notre vision de la stratégie/transition digitale
Notre approche user centric, intégrée à votre organisation, s'adapte à vos méthodes agiles (Scrum, SAFe) pour structurer le travail des équipes, sécuriser les choix et accélérer le delivery. Nous intervenons dès les phases amont de la discovery afin de clarifier les besoins, prioriser les enjeux et poser une vision produit solide.
Cette vision est ensuite traduite en développement produit concret, à travers des cycles courts et itératifs. Chaque étape vise un objectif clair : livrer des produits utiles, adoptés et à forte valeur ajoutée pour les utilisateurs comme pour l’organisation.
Nous travaillons aux côtés de vos équipes, dans une logique de co-construction, pour faire de la stratégie digitale un levier opérationnel, mesurable et durable.
15+
7+
secteurs de spécialisation
Clients grands
comptes accompagnés
Nous accompagnons vos réflexions amont pour construire une trajectoire de transformation cohérente et impactante. Notre démarche s’appuie sur une analyse approfondie de vos enjeux et de votre écosystème afin de transformer vos ambitions en feuilles de route opérationnelles.
Nos interventions incluent :
L’élaboration de schémas directeurs et de plans de transformation
La modernisation des organisations et des systèmes d'information
Le cadrage des besoins métiers, IT et produit
L'aide au choix de solutions (ERP, CRM, outils collaboratifs, etc.)
01
Définir la stratégie & les solutions
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Structurer & piloter l’exécution
Nous vous aidons à sécuriser la mise en œuvre de vos projets en structurant, coordonnant et pilotant leur exécution, avec rigueur et méthode.
Notre approche favorise l’optimisation des ressources et la fluidité de l’exécution, pour garantir le respect des délais impartis.
Concrètement, nous intervenons sur :
La mise en place de dispositifs de pilotage (gouvernance, cockpit IT, comités, KPIs)
La coordination de projets transverses (métier, IT et produit)
L’accompagnement au changement et la communication auprès des équipes
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Renforcer l'agilité & la vision produit
Nous insufflons une culture d’agilité et de vision produit au sein des organisations pour stimuler l’innovation, accélérer la création de valeur et renforcer leur capacité d’adaptation.
Notre approche favorise la collaboration interdisciplinaire et place l’utilisateur au centre des réflexions, au service d’une performance durable et globale.
Nous vous accompagnons sur :
La mise en place de méthodologies agiles (Scrum, SAFe, Kanban)
La formation et le coaching des rôles produits (Product Owner, Product Manager)
L’alignement stratégique produit & business
Ensemble : définir, structurer et renforcer la vision produit
Domaines d'intervention
Avant de concevoir ou de déployer une solution digitale, il est essentiel de poser une vision claire, partagée et opérationnelle, capable de répondre aux enjeux de toutes les parties prenantes (métiers, organisationnelle, business etc).
Transformation des processus
Diagnostic de l'existant
Cartographie des processus
Formalisation du modèle opérationnel cible
Déploiement du plan de transformation
Définition de la feuille de route et du plan de charge
Cadrage et négociation de partenariats
Benchmark
Lotissement du déploiement des offres
Définition de plans d'action
Définition des spécificités
fonctionnelles et techniques
Animation d'ateliers
Comitologie
Audit de fonctionnement
Formalisation des processus cibles
Conception d'un outil de reporting et de tableaux de bord
Formation à l'outil et aux nouvelles pratiques
Accompagnement au changement
Pilotage de projets de développement de produits
Structuration des processus de production
Exemples de missions
Contactez-nous
Vous avez un enjeu de transformation digitale ou d’évolution métier ?
Parlons-en, nous sommes là pour vous accompagner.
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